Hai Sobat DNetwork! 👋

Pernah dengar istilah aksesibilitas di tempat kerja? Nah, persoalan aksesibilitas ini bukan cuma soal membangun jalur kursi roda atau menyediakan teknologi bantu, tapi tentang menciptakan lingkungan kerja yang adil, nyaman, dan mendukung semua orang—termasuk pekerja penyandang disabilitas.
Tentunya masih banyak perusahaan yang berpikir kalau menyediakan aksesibilitas itu “ribet” atau “biaya tambahan”. Padahal kenyataannya, ada banyak sekali keuntungan yang bisa dirasakan perusahaan kalau serius menerapkan aksesibilitas. Yuk, kita bahas satu per satu!

✨ 1. Kinerja lebih maksimal
Ketika pekerja penyandang disabilitas diberi akses yang memadai—entah itu teknologi bantu, ruang kerja ramah akses, atau prosedur yang inklusif—mereka bisa menunjukkan performa terbaik. Hasil kerja jadi maksimal dan target perusahaan tetap tercapai. Potensi mereka tidak kalah dengan pekerja lain, hanya perlu akses yang setara.

✨ 2. Tim kerja lebih beragam dan kreatif
Dengan adanya akses, pekerja disabilitas bisa berkontribusi penuh. Artinya, perusahaan punya tim kerja yang lebih beragam, dengan sudut pandang berbeda yang memperkaya ide-ide. Keberagaman ini justru membuat perusahaan lebih adaptif dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis.

✨ 3. Patuh hukum dan hindari cap diskriminasi
Menyediakan aksesibilitas juga berarti perusahaan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, perusahaan tidak akan dicap sebagai tempat kerja yang diskriminatif. Jadi, ini bukan hanya langkah etis, tapi juga langkah legal yang tepat.

✨ 4. Reputasi sebagai perusahaan inklusif
Di era sekarang, reputasi sangat penting. Perusahaan yang inklusi punya citra positif di mata publik. Masyarakat, mitra, hingga calon karyawan akan melihat perusahaan tersebut sebagai tempat yang ramah, modern, dan peduli pada keadilan.

✨ 5. Lebih memahami konsumen
Faktanya, penyandang disabilitas juga adalah konsumen, pelanggan, atau bahkan pengguna layanan perusahaan kita. Dengan menyediakan aksesibilitas di internal, perusahaan sekaligus belajar memahami kebutuhan konsumen. Hasilnya, layanan dan produk bisa lebih relevan dan ramah bagi semua kalangan.

✨ 6. Budaya empati dan saling menghargai
Perusahaan inklusi biasanya punya tingkat empati tinggi karena terbiasa menghargai perbedaan. Budaya kerja pun jadi lebih sehat: tim saling mendukung, menghargai, dan loyalitas karyawan meningkat.

Jadi, Sobat DNetwork, menyediakan aksesibilitas itu bukan beban, tapi investasi jangka panjang. Perusahaan yang inklusi akan tumbuh lebih kuat, lebih kreatif, dan punya daya saing tinggi.
👉 Yuk, mulai sekarang kita dukung aksesibilitas di tempat kerja. Karena semua orang berhak punya kesempatan yang sama untuk berkembang.

Mari bergabung bersama DNetwork agar Perusahaan Sobat Inklusi melalui program edukasi dari DNetwork.

Hai Sobat DNetwork!

Yuk, Cek! Apakah Rekrutmen di Tempatmu Sudah Bebas dari Diskriminasi terhadap Penyandang Disabilitas?

Inklusi kini jadi topik hangat di dunia kerja. Banyak perusahaan sudah mulai membuka peluang bagi penyandang disabilitas. Tapi… sudahkah proses rekrutmen yang kita lakukan benar-benar inklusif dan adil?

Tanpa disadari, ada praktik-praktik yang ternyata masih menyulitkan bahkan mendiskriminasi pelamar kerja penyandang disabilitas.

Semoga hal tersebut tidak terjadi di Perusahaan sobat. Melalui Artikel ini –kita akan sharing khususnya kepada sobat yang bekerja di bidang SDM, rekrutmen, atau manajemen perusahaan agar lebih memahami bentuk-bentuk diskriminasi yang sering terjadi, sekaligus bagaimana cara memperbaikinya.

Lalu apa saja distriminatif yang sering terjadi?

1. Informasi Lowongan Tidak Aksesibel

Ketika mengakses konten lowongan, Penyandang disabilitas sering kesulitan mengakses informasi lowongan tersebut karena kontennya tidak dirancang untuk semua orang.
Misalnya:

• Teks hanya berupa gambar yang tidak bisa dibaca oleh pembaca layar
• Tidak ada subtitle atau transkrip untuk video lowongan
• Situs rekrutmen sulit diakses oleh pengguna alat bantu mobilitas atau pengguna keyboard saja

Akibatnya, banyak calon kandidat tidak bisa mengakses informasi dasar tentang pekerjaan yang mereka minati.

• Solusi yang dapat sobat lakukan:
  Pastikan format konten bisa diakses oleh Penyandang Disabilitas dengan teknologi bantu yang mereka gunakan
• Gunakan bahasa yang jelas dan tidak bertele-tele
• Sediakan deskripsi alternatif untuk gambar dan teks transkrip untuk video/audio
• Yang paling penting sobat bisa diskusikan dengan Penyandang Disabilitas dan mencobakan konten lowongan yang akan di share untuk memastikan informasi tersebut bisa diakses

2. Lowongan Hanya Terbuka untuk Disabilitas Tertentu

Kadang ada konten lowongan yang menyertakan Kalimat seperti “hanya untuk disabilitas Fisik ringan” atau “tidak menerima pelamar Tuli” adalah bentuk eksklusi yang bisa menutup peluang orang-orang yang sebenarnya mampu dan cocok dengan posisi tersebut.

Setiap individu memiliki kombinasi kemampuan unik. Jenis disabilitas tidak otomatis menentukan apakah seseorang mampu atau tidak menjalankan pekerjaan tertentu.

Solusi:

• Fokus pada tugas dan tanggung jawab pekerjaan, bukan pada batasan jenis disabilitas
• Gunakan kalimat seperti: “Terbuka untuk semua pelamar, termasuk penyandang disabilitas. Akomodasi akan disediakan jika diperlukan.”
• Kita bisa Diskusi dengan Penyandang Disabilitas atau Komunitas Disabilitas untuk lis skill dan pekerjaan yang bisa dilakukan oleh setiap ragam Disabilitas

3. Menyortir Kandidat Berdasarkan Tingkat Disabilitas (Sebelum Wawancara)

Kadang ada proses seleksi menyortir kandidat hanya dari informasi disabilitas di CV atau form aplikasi. Misalnya, kandidat dianggap "tidak layak" hanya karena menggunakan kursi roda, memiliki hambatan pendengaran, atau hambatan bicara, tanpa melihat keahlian dan pengalaman kerjanya.

Ini bentuk diskriminasi berdasarkan asumsi, bukan penilaian objektif.

Solusi:

• Nilai pelamar berdasarkan kompetensi dan pengalaman kerja
• Wawancarai terlebih dahulu sebelum menarik kesimpulan
• Berikan tes keterampilan untuk mengukur kemampuan, bukan sekadar melihat kondisi

4. Tidak Memberikan Kesempatan untuk Diskusi Akomodasi

Kadang tidak terfikir untuk membuka ruang dialog soal kebutuhan akomodasi. Sering kali asumsi langsung menganggap proses rekrutmen “sulit” bila pelamar menyandang disabilitas. Padahal banyak penyandang disabilitas tahu persis apa yang mereka butuhkan, dan solusinya seringkali sederhana!

Contoh: Teman Tuli mungkin hanya butuh media tulisan saat wawancara. Atau seseorang dengan disabilitas Fisik mungkin hanya butuh ruangan yang bisa diakses kursi roda.

Solusi:

• Tanyakan sejak awal: “Apakah ada dukungan atau penyesuaian yang kami bisa sediakan?”
• Libatkan pelamar dalam percakapan terkait kebutuhan mereka
• Jadikan akomodasi sebagai bagian dari proses, bukan pengecualian

5. Memberikan Alasan Penolakan karena Disabilitas

Saat ini Masih banyak pelamar Disabilitas yang mendapat penolakan dengan alasan seperti:
"Karena kondisi disabilitas Anda, kami tidak dapat melanjutkan proses."
Ini bentuk diskriminasi eksplisit yang tidak dibenarkan dan bertentangan dengan prinsip kesetaraan.

Penolakan seharusnya berdasarkan hasil tes atau kecocokan kompetensi, bukan kondisi pribadi.

Solusi:

• Berikan alasan objektif jika pelamar tidak lolos
• Hindari menyebut disabilitas sebagai penyebab utama penolakan
• Gunakan bahasa yang sopan dan membangun

Lalu, Apa yang Bisa Dilakukan Perusahaan Mulai dari Sekarang?

• Audit ulang proses rekrutmen: dari konten, format, hingga cara komunikasi
• Latih tim HR tentang inklusi dan bias tidak sadar (unconscious bias.
• Pastikan semua kandidat bisa mengakses informasi dan proses seleksi
• Bangun budaya kerja yang mendukung keberagaman dan keterbukaan
• Libatkan penyandang disabilitas dalam merancang proses yang lebih adil

Yuk, pastikan proses rekrutmen yang kamu jalankan tidak menutup peluang siapa pun hanya karena mereka berbeda.

Karena dunia kerja yang sehat dan kuat dibangun oleh keberagaman kemampuan, perspektif, dan latar belakang.

Agar Rekrutmen di Prusahaan sobat inklusi, yuk bergabung bersama DNetwork untuk mengikuti program edukasi kami.

Creating an inclusive work environment for persons with disabilities is not just about providing additional facilities—it requires a comprehensive understanding of their diverse and specific needs. Practical accommodations impact not only comfort but also productivity and employee loyalty.

Here are several comprehensive strategies companies can implement to provide appropriate workplace accommodations:

1. Understand the Legal Framework as a Foundation

The first step is understanding the regulations that serve as both a legal and ethical guide. Indonesia’s Law No. 8 of 2016 on Persons with Disabilities, along with relevant guidelines from the Ministry of Manpower, requires employers to provide reasonable accommodations. This includes physical accessibility, accessible information, and reasonable adjustments to the job process. These legal frameworks serve as the foundation for internal policies.

2. Increase Literacy on Types of Disabilities and Their Implications at Work

Each type of disability has different needs. Understanding these differences is key to providing the right accommodations. Some examples include:

• Blind/Low Vision: screen readers, accessible digital documents or applications, and tactile indicators like guiding blocks in the workplace.

• Physical disabilities: adjustable desks, ramps, and accessible elevators.

• Deaf/Hard of Hearing: sign language interpreters, written texts, or visual aids.

• Intellectual or psychosocial disabilities: clear communication, structured routines, and social support from colleagues.

This knowledge helps prevent generic solutions and ensures accommodations are tailored and effective.

3. Engage in Open Communication with Employees with Disabilities

Avoid making assumptions. Instead, have open conversations with employees about what they need to work optimally. Consistent communication builds trust and fosters a responsive workplace. Often, the best solutions come from simply listening to employees’ lived experiences.

4. Conduct Individual and Structured Accessibility Assessments

Each person has unique needs. Personalized assessments can be conducted through:

• One-on-one interviews

• Needs surveys

• Workplace observation

The results should be well-documented and analyzed as a foundation for designing targeted and effective accommodations.

5. Invest in Inclusion Training for HR and Management

Workshops and training on disability inclusion can equip HR teams and managers with practical skills, such as designing inclusive recruitment processes, providing sensitive feedback, and building diverse teams. These efforts help foster a more adaptive and non-exclusive organizational culture.

6. Pilot and Validate Accommodations

Before applying accommodations on a larger scale, test them with the intended users. Gather direct feedback: Does the tool or facility truly help? Are there any challenges?

For example, an application designed to be accessible might not yet work well with screen readers due to technical barriers. Testing helps avoid waste and ensures efficiency.

7. Conduct Regular Evaluation and Adjustment

Employee needs can change over time due to advancements in technology, shifts in job roles, or changes in individual health. Conduct regular evaluations (e.g., every six months) to ensure accommodations remain relevant and effective. Involve employees with disabilities in the process to keep their voices central to every decision.

Workplace accommodation is not about giving special treatment, but about ensuring equal access for everyone to perform at their best. Companies that implement accommodations effectively not only comply with the law but also demonstrate leadership in promoting diversity, innovation, and employee well-being.

Join DNetwork in creating a more inclusive work environment through educational programs on how to provide appropriate accommodations for employees with disabilities.

Together, let’s build a fairer, more adaptive, and inclusive workplace.

#WorkplaceInclusion #AccommodationStrategies #DisabilityInclusion #DNetworkForCompanies